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河北省廊坊市广阳区民政局关于创建星级敬老院的实施方案


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二〇〇七年四月十六日


       为迎接廊坊市星级农村敬老院创建活动,规范对广阳区敬老院的管理,加强院容院貌,进一步提高敬老院的整体管理服务水平,以创建三星级敬老院为目标,根据《农村五保供养工作条例》和市民政局《星级农村敬老院创建活动实施方案》和《廊坊市星级农村敬老院评定标准》的要求,特制定本方案。

       一、指导思想

       以“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导,全面落实科学发展观,抓住建设社会主义新农村的历史性机遇,努力为五保对象特殊困难群体创造稳定、安逸、幸福的生活环境,实现老有所养、老有所依、老有所乐的社会保障目标,为构建和谐稳定社会做出贡献。

       二、目标要求

       以《廊坊市星级农村敬老院评定标准》为依据,全面提升区敬老院服务管理水平,达到硬件设施好、环境优美、服务管理规范,老人心情愉快,力争使区敬老院达到三星级标准。

       三、活动时间

       创建时间从2007年年初至年底。

       四、实施步骤

     (一)健全组织。为规范我区的星级敬老院创建活动,区民政局专门成立由局长任组长,主管副职任副组长,救灾救济科同志为成员的评定小组,负责组织实施敬老院的审核、推荐工作。

     (二)硬件建设。统一配置衣柜、床、桌子、沙发椅、床头柜、电风扇等生活设施物品,做到全院摆设统  一、整齐、有序,保持室内通风明亮,清洁卫生。敬老院整体布局采用欧式风格建筑,每个房间配有独立卫生间和坐便器、洗漱盆、彩电等生活设施完善;分别设立办公室、财会室、医务室、活动室和餐厅等,医务室备有常用药物和五保人员健康档案,活动室有多种康复健身器材,洗衣房、浴室为保证供养人员的安全,采取了防滑措施。供养人员的房间生活用品齐全,有统一的床上用品和服装,每个供养人员都有多套换洗的衣服、床单、被子、鞋袜等生活必需品。

       生活区做到安全通电、通水、通车、通电话,道路平整,路面硬化。今年上半年修建院内公路和湖边硬化甬路,生活区内修建通透式走廊,敬老院四周修建围墙,人工湖四周铺设草坪,种植各种树木,兴建沼气池和小菜园,菜园中种植菠菜、大葱等蔬菜,积极开展农副业生产。做到院内规划布局合理,环境优美,整洁卫生。

     (三)健全制度。区敬老院建立了完善的工作制度,全部上墙,《财务管理制度》公开透明,有效杜绝了挪用、贪污公款等行为;《院务管理委员会职责》《院民守则》《工作人员工作纪律》对工作人员和五保供养人员提出了严格的要求,明确了权利和义务关系,细化了奖惩办法;另外还有《伙食管理制度》《医务工作制度》《安全保卫制度》等涉及敬老院各方面的规章制度。区民政局、敬老院院长和院民对规章制度都有监督和举报的责任和义务,有了健全的规章制度,完善配套的制度促进了敬老院的有序运转,为敬老院的健康发展提供了有力保证。

     (四)强化管理。工作人员各负其责,分工明确。对供养人员的服务周到细致,积极组织他们参加各种健身娱乐活动,建立供养人员每岁集体过生日制度,院务管委员会工作开展正常,供养人员能积极参与院务管理,财务管理规范,供养人员每月零用钱为20元,无重大安全责任事故;做到院容院貌干净整洁,经费开支科学合理,膳食安排荤素搭配,物品摆放整齐到位,生活起居规律有序,文化生活丰富多彩,不断提高供养对象的生活水平和生活质量,加强对敬老院的管理,全面实行制度化、标准化、规范化、亲情化管理。

       五、保障措施

     (一)资金保障。区财政按2400元/人的集中供养标准每年列入五保供养资金30万元,充分保障了五保供养人员的生活。敬老院办公费每年列入财政预算5万元,保证办公支出,敬老院工作人员工资全部列入区财政预算。今年,我们针对五保供养人员医疗难问题,将为敬老院供养人员全部纳入新型农村合作医疗,合作医疗报销后还可以享受农村医疗救助,为解决五保对象医疗难问题,提供了充足的资金保障。

     (二)业务培训。加强业务培训,不断提高工作人员的服务管理水平,我们适合聘请星级宾馆客房部经理对工作人员进行专业培训。院内会定期组织工作人员到办院优秀的敬老院进行交流并吸收经验,以达到相互交流、相互学习、相互提高的目的不断提高工作人员的素质和服务水平;工作人员要掌握常见病紧急处理措施和一些相应的心理护理,不断提升服务质量。

     (三)岗位练兵。加强内部管理,要健全各项规章制度、人员岗位职责和文明标准,院内要不断学习各项规章制度(学习制度、生活制度、财务制度、卫生制度)等,靠制度管院,加强制度管理。定期学习,对照检查,贯彻落实,使区敬老院步入规范化管理轨道,加强目标管理,要确定敬老院服务管理的星级目标,明确到组、到人。通过目标管理、考核,实现激励工作、提高工作水平的目的,落实工作目标责任制,力求敬老院达到住房标准化、管理制度化、环境园林化、服务优质化。

     (四)学习观摩。我院在业务培训、岗位练兵的基础上,选择办院优秀的敬老院为星级敬老院评定标准,由院长带队,进行交流观摩主要观摩内容是卫生、服务质量、精神文明等,同时吸收经验,以达到相互交流、相互学习、相互提高。

     (五)典型促进。在创建过程中,自始至终都要注重对典型的培养。典型要具备爱岗敬业的服务典型,能代表院内的优秀服务标兵。院内要对典型的突出成绩、感人事迹进行深入挖掘,营造出一种“学先进、赶先进、争先进”的良好氛围。



 

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