自“我为群众办实事”实践活动开展以来，泰州医药高新区（高港区）针对“医疗机构不能养老、养老机构不能看病、老龄人健康养老服务需求得不到满足”的治理难题，积极思考、深入调研、主动谋划，创新尝试“医养结合”养老模式，成功打开“医养融合，让老龄人有‘医’靠”的新局面。
绘好医养融合实施“规划图”
建专班。成立由党委书记任组长，镇长、党委副书记任副组长，相关党政班子成员、科室负责人、卫生院主要负责人为成员的工作专班。充分发挥党委总揽全局、协调各方作用，把准方向、制定政策，营造良好环境。重调研。一方面，对镇养老院和卫生院的运营情况、场地设施、人员等进行全方位摸底调查，分析掌握区域范围内失能、半失能、失独、空巢等困难老年人养老情况。另一方面，对镇及周边地区开展老龄人“养老服务需求”调研活动，广泛征集了解社会老年群体对养老服务的需求。定方案。根据镇及周边地区养老机构现状及养老需求，镇社会事业局牵头研究制定医养融合方案和多种运营形式。镇党政联席会专题对方案以及运营形式进行讨论，研究分析各自利弊，确定最优实施方案。
建好医养融合服务“标准间”
硬件设施“好”。按照民政等部门制定的敬老院基础指标和养老机构服务设施建设标准，永安洲镇投入140余万元在卫生院开辟专区、改造升级，投入60余万元购置康复器材、氧气包、数字电视、空调等医疗养老设备，配备养老房间20间，均设独立卫生间，分为一等床位6间（单人独居）、二等床位12间（双人合居）、三等床位2间（三人合居），共36个床位。功能配套“全”。以需求为导向，完善医养、康复、娱乐、办公、活动5大基础性区域，设立会议室、办公室、值班室、康复室、娱乐室、阅览室等必要职能场所，确保功能齐全。队伍建设“专”。在镇卫生院内部增设“医养结合部”职能科室，抽调行管、医疗、护理、后勤、安保等骨干人员，通过网上学习、外出取经、送培进修、开设讲座等方式，从医疗康复、生活照护、伙食供应、心理疏导、文化娱乐、安全保障等方面，对工作人员开展全方位的业务培训，切实提高工作人员的业务能力和服务水平。
通好医养融合内生“经络网”
注重党建引领。成立“医养为民”功能性党组织，由机关职能科室和卫生院党员组建服务团队，聚焦助餐、探访、义诊、陪伴四类服务项目，为高龄、独居、失能等特殊困难老龄人提供志愿服务，深化文化惠民项目，筹划组织端午送福、重阳敬老系列活动，涵养出入相友、守望相助的良好社会风尚。健全工作制度。建立健全与医养功能相适应的入出院、护理、后勤、值班等各项规章制度，形成了一套可行性高、可推广性强的工作模式。制定医养融合机构考核管理办法，细化操作流程，对养老院的日常运营情况进行监督，持续跟踪改进，提升医养融合机构的管理实效。明晰管理模式。将经科学测算、协商对接后的敬老院基本运行费用进行打包兜底，签订书面协议，委托镇卫生院对敬老院的工作实施全面管理。目前，医养结合部自5月份试运营以来，已有11名老年人入住，满意度测评结果均是“满意”。
